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山东华瑞:加强员工创造力,塑造华瑞未来

2018-01-28 16:57:00    来源: 山东华瑞橡胶管业有限公司    浏览次数:0
 山东华瑞橡胶管业有限公司一惯重视工员工的综合发展,提倡个人不断完善自我,在具体事务中寻求最佳方法,这也给了大家充分发挥,思考创新的机会,小到处理日常事务,大到参与公司重大项目,都给到大家自由发表心中所想的自由。创新如何转化为企业文化的核心驱动力,这就要求公司每个人都能在各自岗位上不断思考和改进工作。

   就我们的日常工作而言,以下这些方法都可以称之为创新:
  1. 从小事做起,培养善于思考的习惯,于细节处发现改进方向,创造新的更完善的解决方法。
  2. 从身边做起,着手熟悉的事务,思考和发现新的事务,提升洞察力。
  3. 善于挑毛病,思考事情行动动机,以终为始,以结果为导向,发现问题,提出解决方案。
  4. 求异思维,接受不同意见,多站在对方角度理解问题,可以让我们看问题更全面。
  5. 逆向思维,当问题遇到瓶颈或困难时,转变思维困境,学会逆向思维,你会看到很多你一直没看到风景,找到不一样答案。
  6. 协同创新,善于与人合作,利用头脑风爆等方式,分享观点,共同探讨,寻找最佳方案。
   以上这些方法只是抛砖引玉,引发更多的思考创新的方法,形成创新思维的习惯。
   在创新驱动的体制下,山东华瑞的创新工作应该把握如下几点:
  1. 围绕市场需求而创新
   一切创新都应该基于市场需求和客户体验。围绕市场需求进行创新,尤其在产品和技术创新方面,产品经理和技术人员要做到一切围绕市场,一切依靠市场,从市场中来,到市场中去。一旦发现新需求,立即到客户现场了解客户具体需要解决的问题。对老客户定期回访,听取客户对使用我们产品的反馈。因为只有满足了客户需求的产品才会有市场,而不断依据市场需求创新产品、提升技术,才能保持持续竞争力。小米手机在手机市场的异军突起,正是说明这点。小米始终以客户为中心,把客户当朋友,不断优化客户体验,才能在如此短的时间内建立起了小米帝国,拥有庞大的移动互联网活跃用户,正是这些用户成就了今天的小米。
  2. 鼓励提出不同意见
   鼓励提出不同意见,是企业创新的核心。企业做到海纳百川,减少信息不对称,让每个人都能自如发表意见,提出合理化建议,积极填写产品质量信息反馈单,让决策者作出最贴近各方需求的决策。
  3. 创新必需宽容失败
   不是所有的创新都能获得成功,对于技术创新来说,对于客户需求的把握程度以及技术等发展趋势的理解程度,都可能影响产品创新的结果,对于管理创新来说,企业的沟通方式和深入程度不同以及创新的管理的好坏,都会给企业带来不一样改变。因此,对待创新我们要有宽容的态度。在讨论问题时,不要否定别人的想法,即使这个想法很可笑!在新产品上市后出现这样那样的问题,我们不要埋怨谁,而是要主动承担责任,积极想办法改进产品,解决问题。
  4. 创新必须建立互联网思维
   互联网是人类知识和经验传播方式革命性的改变,让互联网成为创新的有力工具,帮助你快速创新。
  5. 创新永无止境
   地球不停转,世界在发展,创新永无止境!曾经的手机巨人诺基亚因为没有创新触屏技术和及时把握移动互联网趋势倒下了;百年化妆品企业雅芳坚持旧的商业模式,拒绝变化,缺乏推动创新原动力也没落了;同样案例还有很多,企业要发展就不能停止创新的步伐。
   每个人都是企业文化的主体,山东华瑞企业创新文化需要大家共同培育和参与,我们有创新的潜力,我们要释放自己的创新能量。激发每个人的创造力是山东华瑞创新文化建设的目标。只有员工创造力兴旺起来了,山东华瑞才能生生不息,更好的发展。